LedaMC ayuda a Orange a monitorizar la actividad Agile midiendo la productividad del desarrollo de sw

Orange buscaba tener el control de productividad y costes sobre sus actividades externalizadas relacionadas con el desarrollo de software. Con la colaboración de LedaMC consiguió llegar a un acuerdo con sus proveedores de software en los que se acordaba realizar los pagos en base a Puntos Función y de esta manera conseguir una mejora de […]

Orange buscaba tener el control de productividad y costes sobre sus actividades externalizadas relacionadas con el desarrollo de software. Con la colaboración de LedaMC consiguió llegar a un acuerdo con sus proveedores de software en los que se acordaba realizar los pagos en base a Puntos Función y de esta manera conseguir una mejora de la productividad en los trabajos realizados así como un ahorro sustancial de costes en la negociación con ellos.

Si deseas ver al completo el caso de éxito, pincha en el siguiente enlace:

Caso de Éxito Orange & LedaMC.