Agile Fine-tuning

¿Qué es el Agile Fine-tuning?

La Agilidad, el desarrollo Agile, ya no es un nuevo paradigma que irrumpe en la escena del desarrollo de software, sino que ha adquirido una madurez suficiente para empezar a tener ciertos vicios en forma de retos a superar.

Se debe enfrentar a equipos y gestores con poca experiencia y madurez.

Se debe enfrentar la carencia de indicadores que faciliten una gestión desde arriba, un gobierno, indicadores que nos permitan comparar distintos equipos y escenarios. 

Se debe enfrentar a la opacidad del consumo del presupuesto: ¿Se está invirtiendo de forma eficaz?

En situaciones como esta, una organización necesita información sobre:

• Producto Software vs. Precio.
• Ritmo de liberación continua.
• Referencias externas para comparar.
• Cómo afecta la composición de los equipos al resto de indicadores: tamaño, número de proveedores, etc.
• Stoppers.

Todo ello bajo un marco objetivo que evite los actos de fe. Como diría Edwards Deming:

“Solo creo en Dios, todos los demás traigan datos”.

Agile Fine-tuning para mejorar de forma personalizada

Dentro de los paradigmas ágiles se le ha dado la vuelta a muchas cuestiones, como, por ejemplo, el triángulo de oro de la dirección de proyectos o la triple restricción.

Ahora, con Agile, fijamos el Coste (presupuesto que voy a invertir) y el Tiempo (durante el que va a trabajar el equipo) quedando sin un control el Alcance (el producto software que me van a entregar).

Esto, y las anteriores cuestiones, viene a resolverlas el servicio Agile Fine-tuning. La cuantificación del producto software (a través de estándares ISO / IEC) nos permite comparar cada equipo entre sí y con respecto al mercado. Con ello, conseguimos saber si mejoran o empeoran, el grado en que lo hacen y si las medidas correctivas están funcionando o no.

Nos permite determinar, dentro de una red de equipos de desarrollo, cuáles son los mejores y cuáles deben mejorar su desempeño, también los proveedores de desarrollo o, incluso, tecnologías, áreas, etc., ya que el nivel de agregación lo define la empresa con la necesidad que quiera cubrir.

Desde LedaMC, dentro del Agile Fine-tuning, definimos los indicadores más adecuados y procedemos al diagnóstico de explotación del modelo, entregando un cuadro de mando personalizado que ayuda a la toma de decisiones.

Beneficios de aplicar Agile Fine-tuning en tu compañía

• Se pueden conseguir liberaciones adicionales de producto gracias al control y mejora de la productividad.
• Mediante la unidad estándar y objetiva de medida funcional, se generan indicadores normalizados que permiten optimizar el desarrollo y facilitar la toma de decisiones.
• La utilización de una métrica estándar ISO/IEC permite, además, escalar la información a cualquier nivel de agregación, desde una tribu, hasta el global de mi iniciativa. 
• Midiendo la productividad en un entorno ágil, generamos un input adicional para la óptima selección de squads y proveedores implicados según el rendimiento.
• Con este indicador de productividad se podrán comparar equipos y analizar la mejor configuración de estos.
• Midiendo progresivamente la productividad de un squad, podemos monitorizar su evolución y tomar medidas si es preciso.
• Comparación de la productividad y eficiencia de proyectos agile con proyectos desarrollados bajo metodologías tradicionales.

A qué organizaciones les interesaría aplicar el Agile Fine-tuning

• Aquellas que desarrollen utilizando paradigmas ágiles.
• Aquellas que están en los primeros estadios de su transformación agile
• Compañías que quieran comprobar que su inversión en Agile funciona.
• Compañías que quieran gobernar su proceso de desarrollo agile.

¿Por qué LedaMC?

• Nuestra experiencia nos avala: desde 2018 llevamos realizando servicios de Agile Fine-tuning.
• Tenemos los datos del mercado: nuestra base de datos es posiblemente la mayor del mundo