Ayudamos a las empresas a gestionar las TI  más productivamente

Gestión de proveedores y servicios de T.I.

La metodología de LEDAmc para la asesoría en la Gestión de Proveedores y Servicios, contrastada en diversas experiencias en grandes empresas, abarca cuatro dimensiones de trabajo:

1. Análisis del ciclo de Gestión de Proveedores

LEDAmc ha desarrollado un Modelo de Gestión que sistematiza el análisis de carencias y problemas del cliente y los proveedores y la identificación de soluciones.

2. Análisis del desempeño

Utilizando métricas y factores objetivos, mejores prácticas y estadísticas se establecen baremos que determinan las fortalezas y debilidades de los proveedores.

3. Análisis cuantitativos

Se basan en un conjunto de relaciones entre los proveedores y el cliente, que son cuantificables y actuación que categorizan a los proveedores y a su relación con el cliente.

4. Determinación de estrategias

Incluye estrategias, directrices, recomendaciones y planes de actuación.